Un studiu recent a arătat că 41% dintre antreprenori nu delegă rolul de CEO în vacanță. Din cei care deleagă, majoritatea optează pentru directorul de vânzări, directorul de logistică sau financiar. Ideal ar fi ca rolul să fie preluat de o echipă de management, asigurând continuitatea și evitând dezechilibrele.
Construirea unei echipe de management
Pentru a avea liniște în concediu, antreprenorii trebuie să-și dezvolte o echipă de management capabilă să preia responsabilitățile. Aceasta ar trebui să fie formată din membri cu roluri complementare, evitând suprapunerile. Un astfel de sistem democratic facilitează deciziile rapide și prompte.
Beneficiile delegării
Delegarea eficientă ajută nu doar în vacanțe, ci și în perioadele de criză sau creștere. Un CEO care delegă bine poate crea un mediu de lucru echilibrat și pregătit pentru dezvoltare constantă, chiar și în absența sa.
Pentru mai multe detalii, vizitați articolul original pe [Revista Biz](https://www.revistabiz.ro/ovidiu-toader-cine-preia-rolul-de-antreprenor-pe-perioada-vacantei/amp/).
Autor: Revista BIZ
Într-o lume în care vânzările se transformă constant, abilitatea de a naviga cu empatie, claritate și strategie printre obiecțiile clienților devine un diferențiator major. Adrian Cioroianu, mentor în vânzări cu o carieră de peste două decenii, a susținut recent un material educativ valoros la BIZZ.CLUB Madrid, în care a sintetizat esența comunicării eficiente și a negocierii de succes, pornind de la experiențele sale internaționale și până la finețurile unei conversații persuasive.
Este firesc ca in vietile noastre sa apara schimbari. Diferenta dintre campionisi restul este cat de pregatiti/antrenati suntem sa facem fata schimbarii.
Ședința de mentoring bizz.club din 18 octombrie 2022