📆 Marți, 14 martie 2023, am avut o nouă sesiune de mentoring BIZZ.CLUB, împreună cu mentorul nostru pe Investiții și Exit, Adrian Erimescu, care ne-a vorbit despre „Cum arată o companie de nota 10”.

În introducere, Adrian ne-a povestit despre business-urile în care investește și în care este implicat, pentru a crea cadrul subiectului întâlnirii: compania de nota 10.

Apoi Călin a dat forma unui interviu întâlnirii, adresându-i lui Adrian o serie de întrebări:

Prima întrebare a fost „Care sunt elementele cheie ale unei companii de nota 10?” Cu mențiunea că „nota 10” înseamnă o companie în care Adrian Erimescu împreună cu grupul de investitori Growceanu ar investi, Adrian ne-a împărtășit cele mai importante 5 elemente:

1. Este o companie care a identificat o problemă relevantă în piață (testată și validată), pentru soluționarea căreia sunt mulți oamenii dispuși să plătească;

2. A construit o soluție la problema respectivă (la fel, testată și validată) și poate demonstra prin metrici acest lucru;

3. Problema împreună cu soluția reprezintă o piață suficient de atractivă încât să merite rezolvată;

4. Competiția – dacă tu rezolvi problema în piața aceea, câți alții mai rezolvă aceeași problemă în piață cu ce te diferențiezi față de ei, de ce te-ar alege pe tine și nu pe competiție;

5. Echipa – de ce fondatorii și echipa strânsă sunt oamenii potriviți să rezolve problema aceea, ce-i califică, ce-i face așa de buni în a face acest lucru.

A doua întrebare adresată de Călin a fost „Care sunt cele mai mari obstacle pentru companiile din România ca să atingă acest nivel de performanță?” Iar aici Adrian ne-a prezentat cele mai întâlnite 3 obstacole:

1. Vedem mulți fondatori care sunt îndrăgostiți de soluții, înainte să fi fost îndrăgostiți de o problemă, adică gândesc soluții extraordinare la non-probleme, și soluțiile alea nu ajung departe.

2. Elementul de diferențiere – ai identificat o problemă relevantă și ai o soluție, dar mai sunt alți competitori are au soluții la aceeași problemă, iar soluția ta nu are elemente de diferențiere, nu-i dă clientului un motiv ca să te-aleagă pe tine și nu pe cei din competitori.

3. Cum arată echipa / fondatorii – destul de des sunt fondatori singuri care evident nu le pot ști pe toate. Este foarte greu să construiești un business scalabil de unul singur, și inevitabil părțile pe care nu le poate acoperi prin experiența lui rămân descoperite și nefăcute în business, de aceea este esențial să formeze o echipă și eventual să aibă co-fondatori și împreună vor putea scala.

Au urmat mai multe întrebări cu informații valoroase oferite de Adrian și pe tot parcursul întâlnirii participanți au adresat întrebări relevante pentru ei, la care au primit răspunsuri concrete și practice despre cum își pot duce business-urile la următorul nivel.

🎯 Dacă vrei și tu să participi la astfel de sesiuni valoroase, click pe BUTONUL alăturat și înscrie-te GRATUIT la următoarea ședință din zona ta! De ce să faci asta?
✅ Vei afla informații cel puțin la fel de interesante (Educație);
✅ Te vei putea prezenta pe tine și afacerea ta (Networking);
✅ Vei putea cere recomandări exact pe nevoile tale (Sprijin reciproc).

Beneficiile unei astfel de comunități asupra creșterii tale și a afacerii pe care o conduci s-ar putea să te surprindă permanent, iar drumul tău spre succes va fi mai scurt! 🔝

Te așteptăm cu drag, 🙌
Echipa BIZZ.CLUB

––––––––––

P.S. Pentru a beneficia și de alte articole interesante, urmărește-ne pe:
👉 Facebook – @bizz.club
👉 LinkedIn – @bizzclub-romania