Clubul oamenilor de
afaceri din România

Mecanismul de Stabilire a OBIECTIVELOR (Nicu Zegheanu)

📅 Marți, 12 ianuarie, a avut loc prima ședință bizz.club Timișoara din 2021!

La începutul ședinței, toți participanții s-au prezentat pe ei și business-urile lor din perspectiva a ceea ce oferă unic clienților lor, apoi a avut loc schimbul de referințe (networking-ul fiind unul dintre pilonii de bază bizz.club).

La momentul de Training l-am avut ca invitat special pe Nicu Zegheanu, Trainer și Business Consultant, iar tema pe care a abordat-o a fost „Mecanismul de stabilire a OBIECTIVELOR”.

El ne-a vorbit despre obiective personale și de business (Managementul Performanței) și despre cum le putem identifica adecvat.

În ceea ce privește obiectivele personale, Nicu ne-a lăsat câteva întrebări la care trebuie să răspundem înainte de a ni le stabili:
1. De ce alegem anumite obiective? Care-i motivul?
2. Cum să-mi stabilesc obiective astfel încât să fiu motivat să le îndeplinesc?
3. Îmi va produce suficientă satisfacție atingerea obiectivului astfel încât să fiu dispus să fac efortul respectiv?
4. Obiectivul stabilit rezolvă o preocupare pe care o am, sau încerc să demonstrez ceva cuiva?

De cele mai multe ori, obiectivele noastre sunt rezolvări la anumite frământări personale – provin din ceea ce ne macină pe noi. Astfel, luăm acele griji, le găsim soluții practice și încercăm să le implementăm pentru a obține rezultatele dorite.

Rezumând la esență, întrebarea esențială este „Do I really feel that?” Fii sincer cu tine și adoptă doar acele obiective pe care „le simți” și ți le dorești cu adevărat.

În a doua parte am vorbit despre obiectivele de business din perspectiva Managementului Performanței.

Pentru ca obiectivele stabilite (de obicei la început de an) să fie și îndeplinite într-o companie, este nevoie de transparență și claritate pentru fiecare om din organizație, atât în ceea ce privește indicatorii de performanță (KPI), cât și recompensa – altfel nu va exista motivație.

La final, Nicu ne-a prezentat cele 4 etape al unui Management al Performanței eficient:
Etapa 1. Planificare
Etapa 2. Monitorizarea
Etapa 3. Ajustarea & Evaluarea Performanțelor
Etapa 4. Recompensa (doar după rezultate)

În definitiv, creșterea unui business vine din rezultate!

🤝 Înainte de a ne despărți, Călin ne-a lansat provocarea de networking bizz.club din această săptămână: Invită un client / furnizor / colaborator la bizz.club.

🎯 Dacă vrei și tu să participi la astfel de sesiuni valoroase, click pe BUTONUL alăturat și înscrie-te GRATUIT la ședința de săptămâna viitoare! De ce să faci asta?
✅ Vei afla informații cel puțin la fel de interesante (Educație);
✅ Te vei putea prezenta pe tine și afacerea ta (Networking);
✅ Vei putea cere recomandări exact pe nevoile tale (Sprijin reciproc).

Beneficiile unei astfel de comunități asupra creșterii tale și a afacerii pe care o conduci s-ar putea să te surprindă permanent, iar drumul tău spre succes va fi mai scurt! 🔝

Te așteptăm cu drag!

Autor: Elisei PROFIR

Articole asemanatoare

iconita_data 21.04.2026
📌 De ce nu te simți natural în fața camerei și cum schimbi asta Pentru mulți antreprenori, camera este unul dintre cele mai inconfortabile locuri. Știi ce ai de spus, știi că ai valoare, dar în momentul în care începi să filmezi… totul se blochează. În cadrul BIZZ.CLUB Timișoara – grupa #Connect, momentul de educație susținut de Răzvan Curcubată – &
iconita_data 13.02.2025

Alătură-te BIZZ.CLUB Timișoara și dezvoltă-ți afacerea prin networking strategic, educație practică și sprijin reciproc. Rezervă-ți locul la următoarea întâlnire!

iconita_data 15.07.2026
Auditul juridic al firmei – de ce este esențial pentru orice antreprenor Mulți antreprenori acordă atenție cifrelor, vânzărilor și dezvoltării afacerii, însă partea juridică rămâne adesea pe plan secund. De cele mai multe ori, documentele sunt verificate doar atunci când apare un control, un litigiu sau o problemă care necesită intervenție imediată. În cadrul &i