Există o preconcepție în lumea de business conform căreia zilele de luni sunt dificile, lente și lipsite de energie. Însă, pentru membrii BIZZ.CLUB Timișoara, realitatea este complet diferită. Luni, la ora 18:00, Grupa Connect devine epicentrul energiei antreprenoriale din oraș.

Nu ne întâlnim doar pentru a bifa o prezență sau pentru a împărți mecanic cărți de vizită. Ne întâlnim într-un spațiu guvernat de principiul „helping vs selling”. Într-o lume în care toți încearcă să îți vândă ceva din primele secunde, noi alegem să construim relații, să ne ajutăm reciproc să creștem și să învățăm unii de la alții. Atmosfera de la ultima ședință a confirmat, încă o dată, că puterea unei comunități stă în calitatea informațiilor împărtășite și în deschiderea membrilor.

Expertiză în eficiență

Pilonul central al întâlnirilor noastre este momentul de educație. De data aceasta, am avut plăcerea de a-l asculta pe Constantin Patasanu, un Business Trainer cu o viziune clară asupra proceselor operaționale.

Constantin nu este doar un teoretician, ci un expert care înțelege provocările reale cu care se confruntă afacerile locale. Într-un mediu economic fluctuant, unde marjele de profit sunt adesea sub presiune, expertiza sa a venit ca o soluție pragmatică la o problemă universală: ineficiența. Prezentarea sa s-a concentrat pe Strategia Lean, un concept adesea auzit, dar rareori înțeles și aplicat corect în profunzime.

Strategia Lean 

Subiectul prezentării a deschis o discuție fascinantă despre modul în care ne conducem afacerile. Constantin Patasanu a structurat informația pe trei piloni principali, oferind o foaie de parcurs clară pentru implementare.

Ce este Lean? 

Primul punct atins a fost definirea corectă a conceptului. Mulți asociază Lean exclusiv cu producția japoneză de mașini (Toyota), însă Constantin ne-a explicat că Lean este, în esență, o filozofie de business aplicabilă oriunde, de la IT și servicii, până la horeca sau retail.

Ideea centrală este simplă: Maximizarea valorii pentru client prin minimizarea risipei.

„Risipa” nu se referă doar la materiale aruncate. În viziunea Lean, risipă înseamnă orice resursă consumată care nu aduce valoare directă clientului final. Poate fi vorba despre timp pierdut în ședințe inutile, stocuri care blochează banii, mișcări inutile ale angajaților sau procese de aprobare birocratice.

Etapele Strategiei Lean

Pentru a nu rămâne doar la nivel abstract, speakerul a detaliat etapele prin care o companie poate deveni „Lean”:

1. Identificarea Valorii: Trebuie să înțelegem ce anume consideră clientul valoros. Pentru ce este el dispus să plătească? Orice altceva este candidat la eliminare.

2. Maparea Fluxului de Valoare (Value Stream Mapping): Constantin a insistat pe importanța vizualizării proceselor. Trebuie să desenăm „harta” parcursului unui produs sau serviciu, de la materia primă (sau cerere) până la livrare. Așa vedem unde se gâtuie procesul.

3. Crearea Fluxului (Flow): După eliminarea obstacolelor, procesul trebuie să curgă lin, fără întreruperi și întârzieri.

4. Sistemul Pull (Tracțiune): O idee contraintuitivă pentru mulți: nu produce cât poți de mult (Push), ci produce doar ceea ce cere clientul, când cere clientul (Pull). Asta reduce stocurile și riscul de a rămâne cu marfă nevândută.

5. Perfecțiunea (Kaizen): Lean nu este un proiect cu final, ci un proces continuu de îmbunătățire.

Aplicabilitatea practică în afaceri

Cele mai valoroase momente au fost cele în care s-au discutat exemple concrete. Constantin Patasanu a demonstrat cum se aplică Lean în viața de zi cu zi a unei firme:

• În servicii: Cum reduci numărul de e-mailuri interne pentru a câștiga 30 de minute pe zi per angajat.

• În vânzări: Cum elimini pașii redundanți din CRM care îi fac pe agenți să piardă timp completând date inutile în loc să sune clienți.

• În logistică: Organizarea spațiului de lucru astfel încât uneltele sau documentele necesare să fie la îndemână, reducând timpul de căutare.

Mesajul a fost clar: nu trebuie să revoluționezi firma peste noapte. Începe prin a elimina micile ineficiențe, iar rezultatul se va vedea direct în profitabilitate.

De ce să fii parte din Grupa Connect

Prezentarea lui Constantin Patasanu este doar un exemplu al calității informațiilor la care au acces membrii BIZZ.CLUB. Dar dincolo de informație, valoarea stă în context.

În Grupa Connect, nu ești singur. Când ai o provocare legată de ineficiență, ai alături zeci de alți antreprenori care poate au trecut deja prin asta. Networking-ul real nu înseamnă să vinzi cuiva ceva, ci să ai pe cine suna când ai nevoie de o soluție verificată. Combinația dintre educația de business aplicată și relațiile umane autentice transformă această grupă într-un accelerator pentru orice afacere din Timișoara.

Testează experiența BIZZ.CLUB

Dacă simți că afacerea ta are nevoie de o nouă perspectivă sau dacă pur și simplu vrei să cunoști oameni de calitate cu care să poți construi pe termen lung, locul tău este alături de noi.

Nu ne crede pe cuvânt, vino să vezi cu ochii tăi. Lunea viitoare, la ora 18:00, ne revedem pentru o nouă doză de educație și networking. Tema următoarei ședințe este una extrem de incitantă și actuală: „Cum faci bani din imobiliare? Oportunități si amenințări!”. Indiferent dacă ești investitor sau doar curios, informațiile vor fi extrem de valoroase.

Mesajul nostru pentru tine este simplu: Vino să vezi dacă rezonăm. La noi nu există presiune, doar oportunitate.

Te așteptăm în comunitatea BIZZ.CLUB!

Link înscriere: [https://timisoara.bizz.club/intalnire/connect-timisoara/20251202]