Îți dorești o afacere care să funcționeze și fără să fii implicat în fiecare decizie?

Ajut antreprenorii să transforme haosul operațional în claritate, structură și predictibilitate prin implementarea de procese și proceduri simple, practice și ușor de aplicat în firmele lor.

De cele mai multe ori, problema nu este că oamenii „nu vor”.
Problema este că informația există doar în mintea antreprenorului.

Când echipa întreabă constant:
„Șefu’, aici cum facem?”
înseamnă că business-ul depinde prea mult de tine.

Aici intervin eu.

Am lucrat peste 14 ani în mutinaționale din domeniul automotive, în roluri legate de management operațional, procese și standardizare. Astăzi ajut antreprenorii să adapteze principiile folosite în companiile mari într-un mod simplu și aplicabil pentru IMM-uri.

Din rolul meu de COO în cadrul BIZZ.CLUB România mă ocup de îmbunătățirea și implementarea proceselor și procedurilor pentru întreaga comunitate și evaluarea modului în care ele sunt respectate în fiecare franciză, iar experiența acumulată în ultimii ani o folosesc pentru a ajuta și antreprenorii care vor să își organizeze mai bine afacerea.

Lucrez atât:
• în programe de grup — unde antreprenorii învață pas cu pas cum să își implementeze primul proces în firmă,
• cât și în sesiuni 1-la-1 — pentru cei care își doresc suport personalizat și implementare directă în business.

Îmi plac lucrurile clare, eficiente și bine organizate.
Cred că procesele și procedurile nu trebuie să încurce oamenii, ci să le ofere libertate, autonomie și timp pentru lucrurile care contează cu adevărat.

Dacă simți că afacerea ta depinde prea mult de tine și că ești prins într-un „fire-fighting” continuu, scrie-mi.
S-ar putea ca primul proces implementat corect să îți ofere mai multă liniște decât ai avut în ultimii ani!