Te salut,

Sunt Gabriel Radu, fondatorul brandurilor de dezvoltare profesională: Programarea Succesului şi Mentoria Hub.

De asemenea, sunt Executive Coach certificat din anul 2011 şi autorul cursurilor online:

• Leadership Mastery;
• Motivarea angajaților în companiile românești;
• Business Revolution.

În calitate de Executive Coach, am susținut antreprenori și manageri de top să-și crească afacerile și să-și dezvolte echipele, iar pentru aceasta am folosit un Sistem performant de Management & Leadership.

Acest sistem l-am creat și apoi l-am validat în cele peste 12.000 de ore de Executive Coaching susținute cu antreprenori din industrii precum: Construcții, Retail, IT, Auto, HORECA, HVAC, Industria Metalurgică și altele.

Sistemul vine cu o abordare 100% practică și se potrivește atât în firme mici cu 10 - 15 angajați cât și în firme mari cu sute de angajați.

Practic, acest Sistem de Management & Leadership te va ajuta:

• să identifici ce ar trebui să îmbunătăţeşti în modelul tău de business, astfel încât să-ţi creşti afacerea chiar şi în contexte economice provocatoare sau concurenţă acerbă;
• să organizezi și să gestionezi în mod strategic atât activităţile din firmă cât şi echipa pentru a avea control asupra businessului;
• să dezvolți un proces de recrutare personalizat prin care să atragi candidați cu abilități și competențe cheie de care realmente ai nevoie în creșterea afacerii;
• să realizezi un proces corect de inducție a noilor angajați, astfel aceștia să se integreze cât mai rapid și să înregistreze evoluţie într-un timp cât mai scurt;
• să construiești planuri de carieră prin care să-ți menții angajații implicați și motivați pe termen lung;
• să monitorizezi performanţa angajaţilor folosind un sistem de KPI-uri adecvat afacerii tale;
• să dezvolți în firmă, lideri care pot susţine obiectivele trimestriale din planul de creştere astfel încât afacerea să crească în mod predictibil.

Ca imagine de ansamblu, în acest Sistem de Management & Leadership vei găsi:

• Instrumente performante de diagnosticare a echipei şi a afacerii, care te ajută să identifici ce nu funcționează bine și ce ar trebui să îmbunătățești cât mai rapid;
• Indicatori cheie care să te ajute să monitorizezi afacerea şi să o îmbunătăţești semnificativ;
• Template-uri și fișe de lucru gata de pus în practică;
• Studii de caz, exemple reale și practice care să te inspire.

Așadar, tot ce îţi pun la dispoziţie este testat şi validat de către antreprenori cu afaceri în diverse industrii şi adaptat la mediul de business din România.

În plus, reține că nu este nevoie să faci totul de unul singur!

Te pot susține inclusiv cu Programul de implementare a Sistemului de Management & Leadership prin care să-ţi stabilizezi afacerea şi apoi să o creşti în mod controlat şi predictibil.

În acest fel, te asiguri că toți cei din Top Management înțeleg foarte bine sistemul, iar echipa integrează uşor noile schimbări benefice pentru întreaga companie.

De asemenea, sistemul a fost implementat de manageri din companii precum: Continental, Endava, Hella, Carrefour, OMV dar şi de antreprenori din firme autohtone, precum: Vanbet, FLEGO COM SRL, Autorun, ATX HVAC, Acqua Development şi exemplele pot continua.

Antreprenorii și managerii care au implementat acest sistem, îl recomandă tocmai pentru că au reuşit:

• să diminueze semnificativ stresul zilnic și supraîncărcarea cu acele sarcini care în mod normal nu ar fi trebuit să intre în responsabilitatea lor;
• să scadă semnificativ timpul petrecut în operaţional și să se ocupe de creşterea afacerii;
• să organizeze activităţile şi oamenii astfel încât productivitatea echipei să crească cu peste 30%;
• să formeze un nucleu de lideri competenți care să poată susţine dezvoltarea afacerii;
• să creeze exact acele circumstanţe prin care implicarea să vină din partea angajaţilor (nu să fie constrânşi de regulamente);
• să devină focalizaţi pe acele obiective care susţin creşterea cifrei de afaceri şi a profitului de la un trimestru la următorul.

În continuare, te invit să urmărești studiul de caz al unui antreprenor care a construit un business de 5 Milioane de € în industria cafelei.

Este vorba despre Mirel Fleancu: Owner – FLEGO COM SRL cu o experiență de aproape 20 de ani pe piața de business din România.

Mi-a făcut o deosebită plăcere să-l cunosc și să lucrez timp de 7 luni cu Mirel, în cadrul programului de Executive Coaching.

Mirel este un antreprenor determinat care a conștientizat cât de important este să aibă la dispoziție un Sistem de Management & Leadership prin care să-și organizeze și gestioneze în mod strategic atât activităţile din firmă cât şi echipa, pentru a avea o creștere predictibilă a afacerii.

Iar acum pe final, dacă îți dorești:

• să organizezi și să gestionezi în mod strategic atât activităţile din firmă cât şi echipa, pentru a avea control asupra businessului;
• să dezvolţi lideri remarcabili şi echipe care să performeze şi pe care să te poţi baza în dezvoltarea afacerii.

Te invit să discutăm în cadrul unei Sesiuni de Executiv Coaching 1la1.

Ce vom face în această sesiune:

• în primul rând: vom clarifica situaţia actuală în care te afli cu echipa sau cu afacerea ta;
• în al 2-lea rând: vom stabili care sunt schimbările importante pe care vrei să le faci;
• în al 3-lea rând: vom construi o startegie clară, prin care vei şti concret ce trebuie să faci astfel încât obiectivul de creştere al companiei să poată fi realizat.

Personal, am încredere că până la finalul discuției vom identifica împreună soluțiile optime care să te susțină în construcția unei fundații solide pentru dezvoltarea echipei și creșterea afacerii.

Te-am salutat şi abia aştept să ne cunoaştem!

Misiunea noastră este să suținem antreprenori și manageri de top în dezvoltarea echipei și creșterea afacerii prin servicii de Management & Leadership Coaching.