Vineri, 18 august 2023, a avut loc ședința BIZZ.CLUB Sibiu, în cadrul căreia Daniel Ovidiu Babeș, Executiv Coach și Trainer Corporate în organizația Maxwel Leadership, a vorbit despre: “Angajații: Subordonați sau Prieteni?” .

De data aceasta ședința a avut loc la sediul Autonom Sibiu, directorul agenției, Diana Coman, asigurând un cadru foarte plăcut. Ne bucurăm că ne-au primit în ”casa” lor și le mulțumim pe această cale!

Ședința a început cu momentul de educație, unde Daniel a oferit peste 90 de minute de valoare. 

Daniel a început activitatea de manager în 2006, ca Șef de Regiune într-o companie multinațională, ulterior ajungând, Director Național, Project Manager și Director Executiv. 

Pe Daniel îl recomandă experiența acumulată de-a lungul carierei lui, a condus proiecte la nivel național și a lucrat cu peste 2000 de oameni.

În cadrul întâlnirii, Daniel a tratat un subiect sensibil, dar de interes pentru fiecare membru din sală.

Fiecare dintre participanți a avut cel puțin o întrebare sau s-a regăsit în cele expuse de Daniel și au fost o mulțime de lucruri interesante, cu toții plecând cu noi idei despre cum să gestionăm relația cu angajații. 

Daniel ne-a exemplificat care sunt cele cinci etape de leadership conform conceptului John Maxwell. Ne-a ajutat să înțelegem fiecare etapă și care este procesul de trecere la nivelul următor. 

Fiecare din cei prezenți au avut provocări la care au găsit acum răspunsul și de ce nu reușeau să depășească anumite bariere sau ce anume îi bloca în acel punct. 

Am primit claritate și toți cei prezenți au înțeles ce trebuie să facă în compania lor și cum să gestioneze relația cu angajații, astfel încât să producă rezultate, iar mediul de lucru să fie unul benefic pentru ambele părți. 

În partea a doua a întâlnirii, Diana Coman, director Autonom Sibiu, ne-a povestit despre Fundația Autonom.

În cei 10 ani de activitate, au reușit să fie implicați în peste 840 de proiecte

educaționale, care i-a învățat ce înseamnă bucuria dăruirii.

Totul a pornit de la compania Autonom, furnizor integrat de soluții de mobilitate, care a fost gândită, încă de la început, ca o organizație care învață.

Una dintre valorile companiei, poate cea mai importantă, este aceea că ”evoluăm în fiecare zi”.

Astfel, cele două scopuri bine definite ale Fundației Autonom au fost și vor rămâne următoarele:

1. Să participe la dezvoltarea educației;
2. Să ofere mediul prielnic în care autonomii să se implice și să poată deveni voluntarii care aduc schimbări în educația comunităților din care fac parte.

Pentru că își doresc cu toții să contribuie la dezvoltarea educației, echipa de voluntari

este, de fapt, formată din echipa de angajați din grupul de firme Autonom.

Conceptul Autonom este: ”Încercăm să investim mereu în dezvoltarea noastră personală și să producem mici schimbări în jurul nostru.”

🎯 Dacă vrei și tu să participi la astfel de sesiuni valoroase, înscrie-te GRATUIT la următoarea ședință! De ce să faci asta?

✅ Vei afla informații care îți vot fi de ajutor în afacerea ta (Educație);
✅ Te vei putea prezenta pe tine și afacerea ta (Networking);
✅ Vei putea cere recomandări exact pe nevoile tale (Sprijin reciproc).

Beneficiile unei astfel de comunități asupra creșterii tale și a afacerii pe care o conduci s-ar putea să te surprindă permanent, iar drumul tău spre succes va fi mai scurt! 🔝

Te așteptăm cu drag! 🙌